IBM的管理模式研究

摘要：

本文首先论述了IBM基于资源的战略管理模式及其优势，其次探讨了IBM独特而有效的薪酬管理模式，最后对其分权式财务管理模式进行了分析，旨在通过剖析其成功之处为一般公司的发展提供方向和指导。<br>　　一、IBM的战略管理模式<br>　　对于跨国公司而言，保持竞争优势是其战略的核心。IBM意识到真正能给公司带来核心竞争力的资源是人才，因此，IBM在各地子公司建立了专门的研发机构，大量引进当地人才。事实上，这就是一种基于人才资源的战略管理模式，其优势如下：

机标关键词：战略管理模式、人才资源、薪酬管理模式、保持竞争优势、核心竞争力、研发机构、跨国公司、成功之处、分权式、意识、剖析、财务

分类号：F27;G31

在线出版日期：2013-09-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：92-92