10.3969/j.issn.1674-1145.2013.17.003
企业并购后的文化融合策略探讨
并购是企业整合有效资源、快速做大做强的有效途径之一,近几年来,国内医药企业间的并购重组规模不断扩大,收购兼并浪潮一浪高过一浪。这其中,国有医药企业在很多并购中充当了先驱者、先行者的角色。然而调查却发现,在这众多的并购案例中,成功者有之,失败者也不乏其数,探究起来,很重要的原因之一就是企业并购后文化融合的成功与失败。本文通过对企业并购后的文化冲突进行初步探讨,提出了国有医药企业并购后的文化融合策略,以期对企业并购成功率的提升有所裨益。
企业并购、文化融合、融合策略、策略探讨
F271;TP391.41;F832.51
2013-08-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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