数据中心IT项目管理的风险控制
数据中心在项目管理中需要一套对项目进行有效监控的完善的项目管理系统,通过这个系统来规范项目经理在项目实施过程中及时识别、分析和跟踪项目的风险,对风险的及时解决提供较好的途径.本文在明确风险内涵的基础上,介绍了数据中心对项目风险的控制过程,对数据中心的IT项目存在的风险进行归类总结,并提出了解决方案.希望对IT项目风险的管理起到一点借鉴作用.
一、风险的内涵
目前,专家学者对风险的理解基本可以归纳为两种定义:第一种,风险是损失发生的不确定性,即风险由不确定性和损失两个因素构成.第二种,风险是在一定条件下,一定期限内,某一事件的预期结果与实际结果之间的变动程度.变动程度越大,风险越大;反之则越小.项目风险是指由于项目所处环境和条件的不确定性,项目的最终目标背离项目相关利益主体的期望,给项目相关利益主体带来损失的可能性.
数据中心、项目管理系统、项目风险、相关利益主体、不确定性、环境和条件、专家学者、有效监控、因素构成、项目实施、项目经理、实际结果、风险内涵、控制过程、解决方案、归类总结、程度、事件、识别、目标
F59;F31
2013-06-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共1页
156
