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我国企业人力资源管理现状以及发展研究

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企业的成功在于企业家的人力资源管理精神,这种精神不仅渗透艰苦的努力奋斗,还包括善于抓住发现人才、敢于创新管理的精神. 一、人力资源管理的定义及其内容 人力资源管理(HRM)就是根据企业战略目标,通过工作分析、人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考评、薪酬管理、员工激励、人才培训和开发等一系列手段来提高劳动生产率,最终达到企业发展目标的一种管理行为. 人力资源管理是一个整体系统,由各个人力资源管理环节子系统构成.企业的人力资源管理,首先要制定企业的人力资源管理战略和人力资源计划.在人力资源管理计划的指导下,接下来的工作是从事工作分析,制定工作描述和工作说明书.根据工作分析,企业要招聘员工并且配置员工.在配置员工,利用人力资源的过程中,企业必须注意规划员工的职业生涯发展,并且把员工的职业生涯发展与组织的发展相匹配,形成互为动力的综合发展途径.

企业人力资源、管理现状、人力资源管理、员工招聘、工作分析、生涯发展、企业战略目标、子系统构成、培训和开发、劳动生产率、管理的定义、工作说明书、资源计划、资源规划、职业、整体系统、员工激励、薪酬管理、人才、企业发展

F27;F24

2013-06-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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