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电力企业文化建设对员工执行力的影响分析

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随着电力企业不断地发展与电力企业体制的改革深入,各电力企业的管理层都面临着激烈的市场竞争.因此要想提高电力企业自身的核心竞争力必须要注重企业的文化建设,因为文化建设能够帮助电力企业凝聚员工的执行力,它作为企业发展的灵魂决定着企业的可持续发展能力.因此电力企业想要提高自身的可持续发展能力离不开建设良好的企业文化,以此来促进企业执行力的提高. 一、企业文化建设与员工执行力的关系 第一,企业文化.企业文化是企业与员工之间一种共同遵守的价值观念和职业道德行为规范准则,是一个企业在自身不断发展过程中所形成的以价值为核心的独特文化管理模式.企业文化不仅能够凝聚人心,更是让员工实现自我价值的一种方式,同时还为企业不断地积累企业竞争力与资本.可以说企业文化是一个企业的灵魂.

电力企业、企业文化建设、员工、企业执行力、持续发展能力、文化管理模式、自我价值、企业竞争力、核心竞争力、职业道德、行为规范、市场竞争、企业体制、企业发展、凝聚人心、灵魂、价值观念、改革深入、管理层、资本

F27;G11

2013-06-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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1674-1145

11-5637/G0

2012,(36)

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