建筑工程管理中的财务管理与成本控制
建筑工程项目的财务管理中最重要的就是对于建筑项目的财务成本的管理,这其中最重要的就是在项目的实施的全部过程中,对于工程中所消耗的各种的资源以及费用开支进行全方位的指导和监督以及调节,及时纠正那些可能出现偏差的项目,将各项的成本费用的实际发生的额度控制在计划的成本范围之内,这样才能够保证成本目标的实现.其主要的目的就是合理的使用人力以及财力和物力等的资源,从而达到降低项目成本,提高工程的项目管理水平的目的,但是其最终的目的还是创造比较好的经济效益.
建筑工程项目、工程管理、财务管理、资源、项目管理、项目成本、经济效益、建筑项目、费用开支、额度控制、出现偏差、成本目标、成本费用、成本范围、财务成本、使用人、监督、方位、调节、财力
TU7;TP3
2013-01-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共1页
115