大型国企房地产人力资源管理工作的探索
众所周知,21世纪是信息时代,其核心是人才的竞争,人才作为核心力量.对于企业的长远发展至关重要.房地产是人才密集型企业,人才需求量大,从趋势看.房地产行业的竞争已经转入了人才的竞争.同时.房地产业自身所具有的专业性强、风险大.投资额大、投资回收期长、工作关系复杂等特点决定了房地产从业人员必须要有扎实的专业知识.良好的心理素质,长远的眼光及很强的综合能力.当前,房地产企业人力资源管理还普遍存在专业人员、高级人才严重匮乏,员工流动过于频繁:只强调对员工的开发而忽视对各级管理者素质的提高:缺乏完善、科学,规范的人力资源管理制度和体系;不注重企业文化建设等亟待解决的问题.因此,建立科学的人力资源管理机制对企业的健康和持续发展有着十分重要的现实意义.
国企、房地产行业、人力资源管理、人才需求量、企业文化建设、资源管理机制、专业知识、竞争、密集型企业、房地产企业、综合能力、专业人员、员工流动、信息时代、心理素质、投资、科学、核心力量、管理制度、工作关系
F24;C96
2013-01-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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