执行文化和创新文化
从管理学角度讲,成系统的管理可分为三个阶段.
管理的第一阶段叫经验管理,这时管理主要特征是人管人的管理,从我国看是20世纪80年代以前的管理,也有相应的制度,但是制度很不完善,也不健全.
管理的第二阶段叫科学管理.这时的管理主要特征是制度管理,从我国看是20世纪80年代后的管理,有较严密的制度、严格的程序,较科学的产品质量标准.目前我国部分企业仍处于此阶段的管理.
管理的第三个阶段叫文化管理.这时的管理主要特征是文化管理为主,是用一种文化的力量来管人的思想和灵魂,是企业一个深层次的管理,21世纪我国部分大型企业开始着手用文化来管理企业.
从以上看,划分哪一阶段的管理只不过在此阶段那项是强项(比重大)而已.比如科学管理阶段,这个阶段完善制度在管理中占的比重大是强项,而此时的经验管理和文化管理所占比重小是弱项而已.
执行文化、文化管理、制度管理、型企业、科学管理、经验管理、特征、比重、文化的力量、质量标准、完善制度、人的思想、管理学、系统、弱项、灵魂、程序、产品
F27;F2
2013-01-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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