以创新为动力,以活动为载体,培育青松企业文化——青松建化企业文化建设侧记
青松建化是国家水泥工业结构调整重点支持的60户大型企业(集团)之一,是新疆生产建设兵团建材行业龙头企业.目前,水泥生产能力1000万吨,有员工近4589人,下属十个分公司,十三个控股子公司、九个参股子公司遍布全疆南北.近几年,集团公司相继取得了"全国和谐劳动关系模范企业"、"全国群众体育工作先进单位"、"全国文明单位"、"全国建材行业先进集体"等多项殊荣.青松建化企业文化建设从实际出发,坚持"继承为基础,提炼为手段,创新为动力,活动为载体,发展为目标"的工作思路,从物质文化、行为文化等层面逐步推进实施企业文化建设.
一、以干就干得最好的行动准则,培育青松人的行为文化
从员工的意识形态中提练企业文化.公司连续多年开展了向员工推荐读"两本书"活动,并举行学习心得交流、举办演讲赛等,强化员工的责任感、执行力,使没有任何借口,干就干得最好成为员工的工作准则.公司开展《我对企业说句话》、《我对同事说句话》、《我对自己说句话》活动,从七千条中精选三千余条,汇编成《职工名言录》,还编印《青松建化企业文化手册》、开展各类活动前广泛颂读企业文化理念,以此营造和谐发展的共同价值观.
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F24;C97
2013-01-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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