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探索电力施工企业班组安全管理新模式

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班组安全管理的现状 一、安全事故的原因分析 根据安全系统论的观点,发生安全事故的原因可以概括为四点:人:人的不安全行为,是事故的直接原因;物:物(设备)的不安全状态,也是事故的直接原因;环境:不良的生产环境会对人的行为和物的状态产生负面的影响;管理:管理的欠缺是事故发生的重要因素,有时甚至是直接因素.因为管理对人、物和环境都会产生作用和影响. 由此看来,安全管理的目的就是保证良好的施工环境,保证人和物的安全状态.而这些都需要通过建立、运行科学合理的安全管理模式来达到目的. 二、安全管理模式的现状分析 目前,大多数电力施工企业班组的安全管理模式形式过于单一,基本都是固定式的.例如,在班前会交底中,班组长(工作负责人)在布置工作任务、进行危险点分析以及交待注意事项时,基本以"宣读"的模式完成.但由于现场勘察人员只占全体作业人员中很小的一部分,因而对被交底者来说,经常似懂非懂,班前会往往起不到应有的作用.

电力施工企业、班组长、安全管理、管理模式、安全事故、施工环境、不安全状态、人的不安全行为、危险点分析、作业人员、原因分析、现场勘察、物的状态、事故发生、生产环境、科学合理、工作任务、系统论、固定式、负责人

F4 ;TU7

2013-01-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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