如何做好国有企业民主管理
加强民主管理、维护员工民主权利既是企业发展的内在、本质要求,也是确保企业内外部和谐稳定的客观需要.员工行使民主权利、畅通民主渠道、参与企业管理能不能得到较好的维护工会是关键.尤其是在新形势下,要充分调动广大员工的工作积极性、主动性和创造性,除了要从制度上保证员工参与民主管理得以实现,从法律法规上确保员工的民主权利得到有效保障的同时,还要在深入维护员工合法权益,努力满足员工合理需求上下功夫、求深入.因为,现在的员工生活条件好,视野较宽阔,选择机会多,各种欲望强,同时价值多元,承受的各种压力相对较大.对此,要努力转变工作作风,不仅确保员工民主管理得到有效保障,员工物质待遇得到合理分配,还要从思想、情感等方面给员工以人文关怀,"视员工如上帝,待员工如兄弟",让员工感受到企业"大家庭"的温暖.同时对员工进行多方位培训,提高他们的技能,运用多种机制激励员工,以情感人,以情留人,充分调动员工积极性、创造性,促进企业高效、持续发展.
员工积极性、民主权利、民主管理、企业管理、维护、创造性、工作积极性、以情感人、物质待遇、生活条件、人文关怀、企业发展、民主渠道、价值多元、激励员工、和谐稳定、合法权益、工作作风、法律法规、持续发展
F27;F2
2013-01-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共2页
89-90
