企业供应链管理——以AZPC公司为例
已有许多研究者指出,协调一致、紧密有序的供应链,是企业赢得竞争优势的关键。例如。沃尔玛在华市场运作模式即运用供应链思想,从中国大量采购商品,控制货源和供应商。这是它不同于家乐福遍地开店、分店采购的特殊模式。事实上。沃尔玛、戴尔、朗讯等公司在供应链管理方面都创造了许多新的手段,通过定义新的游戏规则,确保其市场地位。本研究将通过AZPC公司的供应链管理模式的细致梳理,总结供应链管理中应注意的关键点,为其他公司提供借鉴。
企业供应链管理、公司、供应链管理模式、市场运作模式、竞争优势、游戏规则、市场地位、沃尔玛
F272.3(企业经济)
2012-08-02(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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