房地产前期工程项目成本的控制和管理
在我国社会经济快速发展今天．工程项目的数量和投资规模都越来越大。作为房地产开发商，如何更好地控制和管理项目成本。使利润最大化，这是最关心的。开发项目前期的成本控制，是房地产开发商在项目实施过程中的一项重要工作。要保障开发项目取得良好的经济效益，就必须十分重视前期阶段的成本控制和管理工作。一、前期阶段的主要内容和意义在工程项目中，通常投资决策阶段和设计阶段统称为前期阶段。该阶段的工作内容主要是房地产开发项目的前期策划，从工程项目构思到项目批准，然后正式立项。主要涉及到与开发全过程有关的各种合同条件的谈判与签约。还有各种审批手续的完成。
房地产开发商、工程项目成本、前期策划、管理工作、房地产开发项目、投资决策阶段、成本控制、利润最大化
F293.35(城市与市政经济)
2012-07-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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