规范煤矿物资供应 实行用料计划考核——红岭煤业物资供应、计划考核管理的实施办法与研究
随着煤炭企业实力的不断壮大,产能的直线上升,要求物资供应管理水平必须能够适应公司的快速发展,不断优化管理操作流程、强化内控风险防范、精算成本约束、创新管理为手段,增强计划管理的科学性,提高内控的实质效果。
物资供应管理、考核管理、计划考核、煤矿、煤业、用料、企业实力、操作流程
F532.6(铁路运输经济)
2012-04-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共1页
107-107
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物资供应管理、考核管理、计划考核、煤矿、煤业、用料、企业实力、操作流程
F532.6(铁路运输经济)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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