把握实施对标管理的关键点
对标管理的基础理论 一、对标管理的含义。对标管理又称标杆管理、基准管理,是指一个组织瞄准一个比其绩效更高的组织进行比较,以便取得更好的绩效。不断超越自己,超越标杆,追求卓越,组织创新和流程再造的过程。
对标管理、组织创新、标杆管理、基础理论、基准管理、流程再造、绩效
F426.31(中国工业经济)
2012-04-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
98-99
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对标管理、组织创新、标杆管理、基础理论、基准管理、流程再造、绩效
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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