水口发电公司推行精益绩效管理工作的实践
水口发电公司是华东地区最大的常规水电企业，设备涉及的专业多、技术含量高，且多学科、跨专业。在倡导“管理出效率、管理出效益”的今天，绩效管理作为一种综合性、全局性、系统性的管理措施，一种激励、约束与控制的综合性管理手段，通过系统化的目标绩效管理体系深入应用，推动公司安全生产和经营发展。自2004年以来，水口发电公司以国网“一强三优”的战略目标为导向。
绩效管理体系、管理工作、发电公司、水口、实践、精益、综合性管理、水电企业
F272.92(企业经济)
2012-04-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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