构筑石油企业人力资源管理竞争力探析

摘要：

我国石油企业先后经历了石油、石化重组改制,各石油企业内部分离分流、减员增效等一系列重大变革,我国石油工业逐步进入了国际能源经济和能源战略的快车道.但变革的震荡还在延续,因为石油企业人员多、成本高和效率低下的状况没有根本转变,特别是具有核心竞争力的人力资源管理相对滞后.

机标关键词：构筑、石油企业、企业人力资源、人力资源管理、核心竞争力、重组改制、效率低下、石油工业、企业人员、企业内部、能源战略、能源经济、减员增效、大变革、快车道、滞后、石化、分流、分离、成本

分类号：F27;TP3

在线出版日期：2012-07-03（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：82-84