我国建筑企业的财务管理
现代社会市场竞争日趋激烈,企业产品和服务的差距逐步缩小,怎样塑造企业的核心竞争优势,成为企业在激烈市场竞争中克敌制胜的关键.随着企业财务部门职能的发展,越来越多的企业家和管理人员认识到企业财务管理的重要性,将它作为一项价值创造策略,提升到了企业战略运营管理的层面.财务管理通过事前计划、决策、事中监督和事后稽核等活动全程参与企业的经营管理,直接或间接的为企业和股东创造价值.对于建筑企业而言,强化财务管理以提高企业的风险防范能力,提高资金利用效率以降低成本费用,是提升企业运营水平和增强核心竞争力的重要途径.由于建筑企业的行业特殊性,其资金筹措、产品价格的形成、工程价款的结算方式、成本的预算与考核等活动也呈现出不同的特点.本文从我国建筑企业的特点出发,探讨了建筑企业财务管理的现状、问题及其对策.
建筑企业、企业财务管理、市场竞争、增强核心竞争力、资金利用效率、战略运营管理、强化财务管理、核心竞争优势、风险防范能力、产品和服务、资金筹措、运营水平、现代社会、特点、事前计划、经营管理、结算方式、价值、活动、管理人员
TP3;F42
2012-07-03（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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