内部控制体系在庆阳石化公司的应用
随着全球经济一体化进程的加快,企业的生产经营风险也不断增加,国际上规范的风险控制管理模式逐渐被企业所接受.文章按内部控制体系建设的目标、框架.风险识别,流程控制,控制措施,建设内容,持续监督、测试、改进,控制信息化,发挥的作用,全面阐述了庆阳石化公司进行内部控制体系建设及取得的较显著的成果.
内部控制体系、风险管理、企业管理
X17;TP7
2010-05-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
17-18
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内部控制体系、风险管理、企业管理
X17;TP7
2010-05-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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