浅谈目标管理考核方法
目标管理被越来越多的企业所应用,它的导入较关键绩效指标体系和平衡记分卡的难度小,导入效率也比较高,管理人员和员工也比较容易理解和接受.但是,目标管理要遵循科学的推行步骤,并科学客观的评判其优劣势,才能避免对目标管理方法认识上的误解,从而发挥目标管理的价值最大化.
目标管理、推行步骤、科学评价
C934(管理学)
2010-06-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
140-141
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目标管理、推行步骤、科学评价
C934(管理学)
2010-06-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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