项目实施过程中的沟通管理
沟通是项目成败的重要因素之一,是连接各个方向的桥梁.文章通过综合实际项目描述了项目沟通的总体框架,提出了项目经理在这种组织架构下所需要的沟通渠道,即客户、利害干系人、项目组内部和第三方公司.
沟通管理、利害干系人、项目管理
F27;TP3
2008-11-25(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
128-131
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沟通管理、利害干系人、项目管理
F27;TP3
2008-11-25(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
128-131
国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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