并购过程中的企业文化融合
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并购过程中的企业文化融合

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@@ 联想继2005年底用DELL的威廉阿梅里奥换掉IBM的CEO斯蒂芬沃德后,2006年8月又引入5名DELL的高管担任全球高级职位.这一动作除了表示联想将DELL乍为主要假想敌之外,杨元庆在访谈中表示更深层次的原因在于联想始终没有完成与IBM的文化融合,迫切需要引进第三种力量削弱IBM文化的影响.

并购、过程、企业、联想、第三种力量、文化融合、斯蒂芬、影响、访谈

TP3;TP2

2008-07-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共4页

22-25

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现代企业文化

1674-1145

11-5637/G0

2008,(13)

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