信息化推动下的大学管理变革——MIT管理业务流程再造的个案分析
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10.3969/j.issn.1009-8097.2012.08.001

信息化推动下的大学管理变革——MIT管理业务流程再造的个案分析

引用
文章基于流程再造理论,从“流程再造动因”,“流程再造与组织战略目标关系”,“流程再造原则”,“对‘变革范围、人、绩效测量’关键因素的把握”,“保障体制建立”,“信息技术与流程再造关系的定位”这几个维度剖析了麻省理工学院(MIT)以信息化推动管理流程再造的策略与路径,提出了我国大学以信息化推动管理变革发展的建议.

信息化、大学管理、流程再造、麻省理工学院

22

G40-057(教育学)

2012年教育部人文社会科学研究青年基金项目"促进信息化与高校战略发展融合的体制机制研究"12YJC880065;2011年度江苏省教育厅哲学社会科学基金项目"以信息化推动江苏高校内部管理体制的改革发展研究——基于流程再造视角的分析项目"项目2011SJD880004的阶段成果

2012-11-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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1009-8097

11-4525/N

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2012,22(8)

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