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商业银行网点规划核心策略

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@@ 在过去,银行的营业网点作为提供存取款等简单交易业务的服务性机构,设施规划相对简单,虽然电子机具ATM的出现以及网上银行业务的发展,使银行能够有更多渠道提高服务质量,降低运营成本,增加盈利收入,但调查研究表明,营业网点仍有着新技术渠道不可取代的功能,因为银行业务内容发生了巨大变化,网点已成为银行营销目标客户及新业务收人的重要平台.

商业、银行网点规划、营业网点、网上银行业务、运营成本、银行营销、业务内容、设施规划、多渠道、目标客户、服务质量、调查研究、新技术、服务性、盈利、收入、平台、交易、机具、机构

F8(财政、金融)

2007-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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32-1547/F

2006,(10)

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