国有文化传媒企业改革与治理路径

摘要：

目前我国重要国有文化传媒集团已经初步建立了现代企业制度,明确了出资人关系及其权益,基本确立了现代市场主体,但仍然存在分业监管与混业经营矛盾突出、产权结构集中单一化、制衡机制形式化及激励机制弱化等问题.在混业经营与跨界融合趋势下,未来国有文化传媒企业应树立以确保两个效益相统一为方向、提高国有文化资本市场活力为导向、完善出资人制度为核心的“二次改革”,推进特殊管理股制度、股权激励制度设计,坚持分类改革,强化法治思维和风险管控意识,确保在社会价值认同、主流思想宣传和国民经济发展中发挥积极作用,实现两个效益的有机结合.

关键词：国有文化传媒企业、两个效益、特殊管理股、出资人制度

分类号：F276.1(企业经济)

资助基金：国家社科基金一般项目“国有转制传媒企业特殊管理股制度构建的政策路径研究”14BXW013;国家自然科学基金面上项目“演化经济地理视角下创意产业空间演化动力机制研究”71373119;广西人文社会科学研究中心优青特色团队建设项目“珠江-西江经济带产业发展研究”项目YQTD201503的中间研究成果之一

在线出版日期：2016-09-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：61-65