10.3321/j.issn:0253-4320.2007.03.015
炼油厂价值链分析与优化
运用价值链分析方法对炼油厂内、外部的价值活动进行了分析,将炼油厂内部价值链划分为主生产作业链、辅助生产作业链和辅助价值链三部分,通过分析指出产品结构不合理、炼油成本较高是影响炼油业务价值的主要原因,针对企业实际情况,提出价值链优化调整策略:提高炼油技术水平,优化装置结构和产品结构,增产高附加值产品,不断提高企业经济效益.
价值链、作业分析、炼油厂
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TE68(石油、天然气加工工业)
国家社会科学基金mJA630056
2007-04-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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