人力资源三支柱模式在我国的应用及启示——以华为公司为例

摘要：

人力资源三支柱模式被引入中国企业已有十几年,如何运用人力资源三支柱模式,使人力资源部为企业创造更多价值是当前企业面临的难题之一,华为公司作为国内较早引入该模式并成功变革的标杆企业为人力资源三支柱模式的运用提供了有效的借鉴.文章介绍了人力资源三支柱模式的提出背景,通过对华为公司人力资源三支柱模式的分析,讨论了实现人力资源三支柱成功变革的条件,提出企业构建人力资源三支柱模式的四点启示.

关键词：人力资源三支柱、变革、价值、华为公司

在线出版日期：2020-04-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：90-92