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10.3969/j.issn.1007-368X.2016.10.037

领导辱虐管理对下属针对组织的行为偏差影响——员工离职意向的调节作用

引用
文章通过对收集于六家中等规模的电子制造企业数据进行分析,探究了在中国高权力距离的文化背景下,领导辱虐管理对员工针对组织的行为偏差的影响.基于社会交换理论及权力依赖理论,文章验证了尽管在中国高权力距离的文化背景下,当受到领导的辱虐管理时,员工仍会对领导的不公平对待进行回击,但采取的是一种间接的回击方式,即产生针对组织的行为偏差;此外,文章亦验证了员工离职意向在领导辱虐管理与员工产生的针对组织的行为偏差关系中起到的调节效应,即在一定程度范围内,员工离职意向较高时,领导辱虐管理与其针对组织的行为偏差的关系较强;员工离职意向偏低时,领导辱虐管理与其针对组织的行为偏差关系较为微弱.

辱虐管理、行为偏差、离职意向、社会交换理论、权力依赖理论

F27;TP3

教育部人文社会科学研究青年基金项目"基于跨层次视角的团队知识分享报酬作用机制及有效性研究"13YJC630036

2016-11-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

112-114

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1007-368X

32-1281/C

2016,(10)

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