10.3969/j.issn.1007-368X.2012.06.035
探析员工应对组织变革的维度结构:综述与理论模型构建
无论是在管理学还是心理学研究的文献中,组织变革都被一致认为是会对组织员工产生重大压力的事件,因此文章研究从压力应对(coping)的视角来考察组织变革情境下的员工行为.文章首先回顾近十几年来国外员工应对组织变革的研究脉络,在此基础上分类梳理目前研究中较为混乱的应对的维度结构.然后重新对员工应对组织变革的概念进行界定,再从内涵引申和文献研究的双重视角构建员工应对组织变革的维度结构,为将来更多的实证数据分析和理论探讨提供依据.
组织变革、应对、维度结构
C96;C93
教育部人文社科青年基金项目"员工应对组织变革的策略及过程机理研究:基于两岸高科技企业纵向数据的分析"12YJC630185
2012-08-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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