10.3969/j.issn.1007-368X.2012.06.009
伦理型领导对员工建言行为的影响机制研究
员工建言行为是组织竞争优势的重要源泉.领导作为员工建言的主要对象,其对员工建言行为有着重要的影响,以往的相关研究主要侧重于对变革型领导作用的研究,然而已有实证研究证实变革型领导对员工建言行为的影响并不稳定.事实上,公开说出组织中的问题是一种与伦理价值现有关的行为,而伦理型领导作为一种与伦理有关的领导类型,其对员工建言行为理应有着较大的影响.文章分析了伦理型领导对员工建言行为影响的理论基础,并通过引入合理的中介变量深入探讨了该影响的内在机制.文章在一定程度上拓展了伦理型领导与员工建言行为领域的相关研究.
伦理型领导、员工建言行为、心理安全感、组织认同感、促进性建言、抑制性建言
C93;R16
国家自然科学基金重点项目"组织支持感、知识共享方式与共享效能:中国情境下员工——组织关系的视角"70972036;教育部人文社科基金项目"路径与机制:基于知识转化与整合的技术能力演进研究"09YJA630061
2012-08-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
28-30