管理者认知与企业战略升级

摘要：

从战略管理过程的角度,企业战略升级是一种高层管理者决策与实施的公司战略变革.文章基于管理者认知范式,探讨了管理者认知与组织能力对企业战略升级所产生的交互作用.通过建立一个关于“管理者认知与企业战略升级”的理论模型,文章指出,管理者认知至少通过两个途径影响着企业战略升级.首先,管理者认知通过组织层面的动态能力,重塑企业资源基础来促进公司战略升级.其次,管理者认知在企业资源基础与企业战略升级之间起调节作用,即管理者认知缓解了组织代工能力对战略升级的负面效应,扩大了组织创新能力对战略升级的正面效应.

关键词：组织能力、动态能力、管理者认知、升级、战略变革

分类号：I10;B84

资助基金：广东省科技厅资助项目“澄海玩具创意产业集群管理创新服务平台及其推广应用”项目号:2010A040206009;广东省哲学社会科学“十一五”规划2009年度项目“后金融海啸背景下澄海玩具自主品牌发展研究”项目号:09E-01;广东省汕头大学“中小企业管理创新研究”ITC10004

在线出版日期：2012-05-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：99-101