授权型领导对员工创造力的影响作用研究

摘要：

创造力是创新的基础,提高员工的创造力在一定程度上是对组织创新能力的提高.授权型领导因授权予员工,而给员工发挥创造力的空间,进而有助于提升组织创新水平.文章通过对419名在职员工的调查,实证探讨授权型领导对员工创造力的影响作用.研究发现:授权型领导通过影响员工心理授权正向影响员工的创造力,心理授权又通过内在动机正向影响员工创造力；心理授权在授权型领导与员工创造力之间起完全中介作用.

关键词：授权型领导、员工创造力、心理授权、内在动机

分类号：F27;F2

资助基金：广东省哲学社会科学“十一五”规划项目07G010

在线出版日期：2012-01-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：114-116