知识共享还是知识留存?——企业研发人员管理激励的新问题及其破解

摘要：

知识共享有助于形成企业组织的知识资本,知识留存有助于激发研发人员个体工作的积极性,二者都是企业知识管理的重要内容.选择实行哪种方式,主要是看何者能给企业与研发人员个体带来的收益更大.为了进行知识共享,企业应对短期收益实行基于团队绩效的薪酬回报安排;为了利用知识留存促进个体间的竞争,企业应对长期收益实行基于个体知识技能的股权或期权等产权安排.

关键词：知识共享、知识留存、研发人员激励

分类号：F2 ;F27

资助基金：国家自然科学基金项目"转型经济下我国企业人力资源管理若干问题研究"的阶段性成果,项目70732002

在线出版日期：2009-02-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：6-8