10.3969/j.issn.1007-368X.2008.07.024
并购企业组织结构调整及业务控制分析
许多大企业的成长都经历了并购.在并购扩张过程中,两个异质的企业在业务和组织结构方面亦伴随着规模的扩大进行了相应的调整.并购企业只有选择合适的组织结构才能与其新战略进行匹配,而与之相伴的业务调整是组织战略的要求也是结构优化的前提.
并购、企业、组织结构、业务控制
F27;G05
2008-09-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
64-66
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10.3969/j.issn.1007-368X.2008.07.024
并购、企业、组织结构、业务控制
F27;G05
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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