通过业态变革提升企业竞争优势——以日本SR公司为例

摘要：

文章以日本的SR公司为例,介绍SR在企业使命的驱动下如何进行业态的变革,以及业态变革后,如何对销售系统、组织系统和信息系统进行改造,使之与新的业态相匹配,从而形成相对于竞争对手的竞争优势.

关键词：业态、销售代理、购买代理

分类号：F7 ;F4

在线出版日期：2008-03-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：36-37