10.3969/j.issn.1007-368X.2007.01.038
国有大型制造企业拉式生产必要性及主要思路——以东方汽轮机厂为例
拉式管理是精益生产的基本手段,其以终端客户需求为中心,安排企业内部流程,以达到最低的成本和风险的目的.文章以拉式管理在东方汽轮机厂生产中的实践为背景,介绍了精益生产在离散型制造企业的实现方式,供读者参考和借鉴.
拉式管理、精益生产、东方汽轮机厂、应用
F4(工业经济)
2007-03-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
95-97
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10.3969/j.issn.1007-368X.2007.01.038
拉式管理、精益生产、东方汽轮机厂、应用
F4(工业经济)
2007-03-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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