10.3969/j.issn.1007-368X.2006.11.034
BSC在销售团队绩效考评中的运用
文章将平衡计分卡运用于销售团队的绩效考评,使各项考核指标量化且易于管理.这种新型的测评工具可以最大程度统一销售团队及个人目标,同时也被作为薪酬分配的依据.亦对销售团队及成员个体分别制订出具体的绩效测评体系以示借鉴.
销售团队、绩效考评、平衡计分卡
F2(经济计划与管理)
2006-11-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
82-83
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10.3969/j.issn.1007-368X.2006.11.034
销售团队、绩效考评、平衡计分卡
F2(经济计划与管理)
2006-11-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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