10.3969/j.issn.1007-368X.2004.10.032
常州电厂工程建设项目管理实施国际管理标准的实践与思考
本文阐述了电力工程建设项目管理在市场机制下,走出传统管理模式的转折点是引入国际标准.管理的突破口应起位在贯彻运用国际通用的企业管理标准上,以便与其他行业有通用管理理念和统一的市场游戏规则,从市场竞争的角度为顾客提供满意的产品,增强企业素质,提高管理水平,推进项目管理与国际接轨.
工程建设项目管理、实施国际标准
F2(经济计划与管理)
2004-10-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
79-81