谈外贸企业的绩效管理

摘要：

@@ 绩效管理是企业管理的重要内容,外贸企业对绩效管理十分重视,但不必讳言,不少的外贸企业将公司的奖惩管理等同于绩效管理,这无疑有着很大的片面性与局限性.本人认为绩效管理的对象在两个层面:公司自身层面和对公司内部的员工层面,并且,在一定程度上讲,对前者的管理比对后者的管理来得更为重要.在实际操作过程中,两者是紧密相连,融为一体的,为了分析的方便,本文分开叙述.

机标关键词：外贸企业、绩效管理、实际操作过程、企业管理、片面性、局限性、员工、叙述、奖惩、对象、比对

分类号：F7(贸易经济)

在线出版日期：2006-10-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：53-54