10.3969/j.issn.1009-6000.2004.02.015
浅谈国有房地产开发企业改革改制
针对国有房地产开发企业管理机制与决策滞后、资产负债率较高对培养企业品牌和树立企业形象观念薄弱、市场定位不准及规模较小发展后劲不足的现状,指出其发展所具有的优势认为国有房地产开发企业要实行强强联合,通过租赁整合竞拍整合、建立现代企业制度等方式,坚持走改革改制之路.
国有、房地产、企业、改革、改制
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F293.3(城市与市政经济)
2004-05-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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