刍议企业战略业绩评价系统框架构建
经济增加值(EVA)和平衡计分卡(BSC)是西方学者创立的、比较典型的两种战略业绩评价模式.EVA系统和BSC系统尽管存在许多差异,但两者的最终目标都是为创造企业价值服务的,因此,可以将两者进行有机融合,从而更好地实现企业价值最大化目标.
战略业绩评价、EVA、BSC、企业价值
29
F272.3(企业经济)
湖南省企业战略管理与投资决策研究基地项目08jdzc02
2009-07-31(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
48-50
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战略业绩评价、EVA、BSC、企业价值
29
F272.3(企业经济)
湖南省企业战略管理与投资决策研究基地项目08jdzc02
2009-07-31(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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