10.3969/j.issn.1007-8770.2015.11.028
媒介融合时代的电视媒体转型之路——以湖南广电的新媒体转型为例
面对以互联网为代表的新媒体迅速崛起的外部生态环境的系统性颠覆,电视媒体不得不自我革新、转型.首先,新媒体打破了传统的传播格局,电视媒体要想获得最佳的传播效果,就必须将原子化受众转变为链接式用户;其次,面对融合革命浪潮,电视媒体必须整合不同渠道,围绕电视节目进行IP资源的开发与运作,充分运用跨界思维和迭代思维,将单一型节目升级为集群型产品;最后,电视媒体也亟需整合内部资源,融合外部资本,构建一个以市场为导向的媒介融合生态圈.本文以电视湘军的新媒体转型为例,从受众、内容、渠道、产业模式等多个层面讨论这种媒介融合的过程.
媒介融合、链接式用户、集群型产品、生态圈
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G20;G21
国家社科基金艺术学项目"社会化网络时代文化产业发展新模式研究"13BH083;湖南省社科基金项目"媒介变革中的电视生活服务节目的发展趋势"项目2010YBA172的研究成果
2015-12-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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