10.3969/j.issn.1007-8770.2015.07.013
文化治理视角中的公共文化服务市场运作——以渭南市“一元剧场”为个案
渭南市秦腔剧团通过对“一元剧场”公共文化服务项目的市场运作,既使剧团实现了由“乱”到“治”的转变,也使剧团成为地方性公共文化服务事业的引领者,还为剧团的产业化铺平了道路.通过重构认知边界,实现对组织成员的价值观重塑、重新设计行动边界而完成剧团产品的社会化转型、重新链接他者而实现剧团与其他社会行动者的品牌化互动,是其公共文化服务市场运作和实现文化治理的基本经验和启示.
公共文化服务、文化-公共行动、文化产业、文化治理
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F27;TS9
河南省人文社会科学研究重点项目“文化治理视角下公共文化服务建设实现路径与政策创新研究”2015ZD221;国家社科基金重大招标项目“加快公共文化服务体系建设研究”项目10zd
2015-08-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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