中小型制造企业国际化模式探讨：富士康代工

摘要：

　　现阶段中小型制造企业国际化模式常见为3种：代理（或经销）、直销、海外代工，其中海外代工模式较为适合我国中小型制造企业的发展现状。而如何做好代工，可以借鉴富士康代工模式，在提升综合制造能力、快速响应客户需求、强化质量管理体系、构筑人才培养机制等4方面打好基础。一、中小型制造企业国际化模式概况<br>　　通常情况下，制造企业国际化模式主要为4种：出口模式、海外设厂模式、兼并收购模式、战略联盟模式。而后2种模式（兼并收购、战略联盟）对制造企业各方面的要求较高，一般多为大型制造企业所采用。

机标关键词：中小型、制造企业、企业国际化模式、战略联盟模式、兼并收购、质量管理体系、制造能力、收购模式、培养机制、快速响应、客户需求、海外设厂、发展现状、打好基础、出口模式、富士康、中海、直销、提升、人才

分类号：F27;F71

在线出版日期：2013-07-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：66-68