新材料企业“ 十二五”战略组合分析

摘要：

随着《新材料产业"十二五"发展规划》的推进与实施,新材料企业发展中的战略问题将备受政府与行业的重视.新材料企业的内外部环境复杂、内部组织结构差异大,因此,在实践中,新材料企业多侧重于运用战略组合来实现自己的战略目标.作为新材料企业的一种新型战略管理思维方式,战略组合是指将相关的新材料企业战略配合起来使用,使几种战略形成一个有机的整体.本文将就新材料企业战略组合的一般方式,以及"十二五"期间新材料企业的战略组合问题进行探讨.

机标关键词：新材料产业、企业发展、战略组合、组合问题、战略形成、战略问题、战略配合、战略目标、战略管理、思维方式、内部组织、结构差异、环境复杂、政府、运用、行业、实践、规划

分类号：F27;U46

在线出版日期：2012-08-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：83-85