论知识型企业激励体系设计
目前经济发展迅速,知识型员工已成为各公司的核心竞争力,因此对于知识型员工的保留与激励尤为重要。对于中小型企业的公司,要进行知识型员工的激励,首先应该以尊重人才的管理理念出发,了解知识型员工的物质和精神需求,物质与精神双方面进行激励。同时根据知识型员工的特点,即偏重于自身职业发展和渴望尊重、关怀的需求,加强职业发展激励和文化激励。
知识型员工、薪酬激励、考核激励、职业发展、企业文化激励
F270(企业经济)
2014-03-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
366-367