GDM公司部门薪酬体系建立与实施
自上世纪九十年代开始,连锁零售模式在中国出现并得到迅速发展,但随着市场的发展与外资企业的不断进入,连锁零售业的竞争也越来越激烈。IT 连锁零售已经被电商冲击得七零八落,综合超市的中外大战仍在继续且愈演愈烈,电器连锁零售已被苏宁、国美这样的大鳄瓜分完毕。在这种背景下,GDM公司2009年创立于北京,专注连锁零售的细分市场--水果与干果的连锁零售。由于行业自身的特点,GDM在薪酬管理领域存在着零售行业及初创企业的共性问题。随着人才竞争的加剧,如何保留核心人才已成为企业竞争中的首要任务,如何在人工成本可控的情况下既能激发员工主动性创造性,又能让员工安心工作增加稳定性,这就需要企业结合自身需要,设计一套适合的薪酬体系。
连锁零售、岗位评价、薪酬体系
F270(企业经济)
2014-03-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
102-102,104