GDM公司部门薪酬体系建立与实施
自上世纪九十年代开始，连锁零售模式在中国出现并得到迅速发展，但随着市场的发展与外资企业的不断进入，连锁零售业的竞争也越来越激烈。IT 连锁零售已经被电商冲击得七零八落，综合超市的中外大战仍在继续且愈演愈烈，电器连锁零售已被苏宁、国美这样的大鳄瓜分完毕。在这种背景下，GDM公司2009年创立于北京，专注连锁零售的细分市场--水果与干果的连锁零售。由于行业自身的特点，GDM在薪酬管理领域存在着零售行业及初创企业的共性问题。随着人才竞争的加剧，如何保留核心人才已成为企业竞争中的首要任务，如何在人工成本可控的情况下既能激发员工主动性创造性，又能让员工安心工作增加稳定性，这就需要企业结合自身需要，设计一套适合的薪酬体系。
连锁零售、岗位评价、薪酬体系
F270(企业经济)
2014-03-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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