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论企业管理持续改善的工作方法

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本文旨在研究在企业管理流程基本确定后,基于部门职能及流程分析的持续改进工作方法,以帮助企业在最小的管理波动中实现有价值的管理改进,达到持续改进的目的。同时,通过这种方法的引入,帮助执行层建立统一的思考方式和管理语言,提升团队的管理能力和管理效率。

持续改善、流程节点、价值诉求

F270(企业经济)

2014-03-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

97-98

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