对于精细化成本管理在油田企业中的应用分析
随着我国市场经济水平以及油田企业的高速发展,企业对于精细化成本的管理模式要求也越来越高了。管理模式之所以采用精细化成本的方法是因为该方法是主要以经济利益为核心,明确优化成本的结构以及资金的投资方向,这样既可以控制成本,又能有效地促进油田企业的经济管理模式,从而可以提升我国油田企业文化的基础建设,更能调动工作人员的积极性。本文主要阐述了关于油田企业中的精细化管理模式的应用分析。
精细化成本、应用分析、管理模式、油田企业
F275(企业经济)
2013-10-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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