浅谈集团公司的全面预算管理
随着经济形势的发展,企业的全面预算管理已由最初的成本预算管理阶段发展到以战略为导向的全面预算管理阶段。同时由于我国改革开放的深入和市场竞争的加剧,全面预算管理也越来越受到企业和学者的关注。本文以集团公司为例,首先介绍了目前集团公司全面预算管理存在的不足之处,然后提出了强化集团公司全面预算管理的对策,以供参考。
集团公司、全面预算、特点、对策
F275(企业经济)
2013-10-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
120-120,122
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集团公司、全面预算、特点、对策
F275(企业经济)
2013-10-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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